Conclusión de iniciativas del PMAF se traducen en mejoras para la gestión del talento humano

Conclusión de iniciativas del PMAF se traducen en mejoras para la gestión del talento humano

 

Cinco iniciativas asociadas al Proyecto de Modernización Administrativa y Financiera (PMAF) relacionadas con la gestión del talento humano fueron finalizadas este mes de julio, y ya son parte del Sistema Integrado de Recursos Humanos (SIRH).

Las iniciativas tenían como fin automatizar procesos que hasta entonces se gestionaban de forma manual, gracias a ellas el personal de talento humano ahora puede consultar la información que necesita de forma oportuna, así como hacer reportes en tiempo real.

Las cinco iniciativas concretadas son:

  n  Aprobar la normativa del Proceso Clasificación y Valoración. 

  n  Automatizar el Manual de Clases de puestos.

  n  Automatizar las herramientas del Modelo de Gestión por Competencias.

  n  Elaborar y automatizar los Perfiles de Puestos.

  n  Elaborar y automatizar el Manual de Especialidades por Dependencia.

Su implementación se desarrolló gracias al apoyo de la Unidad de Tecnologías de Información y Comunicación (UTIC).  Se implementaron las dos primeras en el año 2020; las tres restantes se iniciaron el año pasado con el desarrollo y puesta en producción y
se concluyó durante este mes de julio.

Dentro de las ventajas que aporta la implementación de estas iniciativas del PMAF se destacan:

  n  El personal tiene acceso por medio de roles para hacer consultas en tiempo real.

  n  No se centraliza la información.

  n  La última versión de la información está siempre disponible de forma oportuna.

  n  Ahora se tiene trazabilidad de la información, en cuanto a quién la consulta y quién hace cambios en ella.

Nancy Gineth Sánchez Arguedas, del Proceso Clasificación y Valoración, comentó que este desarrollo está en línea con la política de transformación digital de la CNFL.

“Al implementar las iniciativas en el Proceso Clasificación y Valoración, buscamos generar herramientas que faciliten y brinden insumos necesarios y transversales para el desarrollo de actividades de las áreas y procesos adscritos de la Unidad Cultura y Gestión del Talento Humano, tales como: captación, retención, remuneración, clasificación, valoración, evaluación, sucesión y desarrollo del recurso humano”, explicó Sánchez.

Aún restan otras iniciativas del PMAF por implementar en las demás áreas y procesos de la Unidad Cultura y Gestión del Talento Humano, las cuales se irán desarrollando según el cronograma establecido por UTIC y conforme al presupuesto disponible para implementarlas, añadió Sánchez.

 

 

 

 

 

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